¿Por qué fracasan algunos proyectos de Eficiencia Energética?
La Eficiencia Energética (EE) consiste en utilizar equipos o hacer instalaciones que consuman menos energía, pero sin afectar su rendimiento. No solo es fundamental para la obtención de beneficios económicos, también lo es para reducir los impactos al medio ambiente y para contribuir al bienestar social.
Sin embargo, no siempre los proyectos de ahorro energético son exitosos, aquí te presentamos seis causas o razones que hacen que un proyecto fracase.
Mala planificación
Crear una cultura del ahorro de energía, a través de la concientización del personal y de los huéspedes sobre prácticas sostenibles, como: apagar iluminación y aparatos electrónicos cuando no sea necesario su uso, fomentar hábitos que reduzcan el consumo energético.
En muchas ocasiones se da muy poca importancia a la planificación del proyecto. La ausencia de una ruta claramente definida que especifique objetivos, alcance, roles, responsabilidades, cronograma y seguimiento, es determinante para el fracaso inevitable de cualquier proyecto de eficiencia energética.
Es clave contar con una auditoría energética para establecer una ruta sólida antes de instrumentar un proyecto de EE.
Evaluación incorrecta.
Muchos proyectos fracasan después de haberse instrumentado porque la evaluación técnica y sus riesgos y costos no fueron evaluados de una manera cuidadosa.
Realizar una evaluación rigurosa que considere aspectos técnicos y económicos, y que además realice una adecuada gestión de los riesgos, identificándolos y mitigándolos ayudará a evitar el fracaso del proyecto de EE.
Falta de cumplimiento normativo.
No cumplir con las disposiciones normativas además de afectar la viabilidad del proyecto de eficiencia energética en el corto y largo plazo, también puede repercutir en multas y sanciones legales para la empresa.
Un Proyecto de EE que no cumple con las disposiciones normativas, permitirá la introducción de equipos de menor calidad y eficiencia (al no cumplir con las NOM de Eficiencia Energética), así como sanciones implacables como sería el no cumplimiento del Código de Red Eléctrico, entre otros casos.
Falta de monitoreo
El contar con un cronograma de actividades a seguir y entregarlo al equipo de trabajo que habrá de ejecutar el Proyecto de EE, es parte de una buena planificación, pero no es suficiente para garantizar su éxito.
Es fundamental asegurarse de que las actividades vayan caminando según lo planeado, siendo necesarias inspecciones y reuniones frecuentes con el equipo de trabajo, para que con base a ellas se hagan las adaptaciones pertinentes al proyecto y evitar que fracase.
Poco compromiso del personal responsable del proyecto
La “falta de compromiso” del personal que instrumentará el proyecto, es una causa que seguramente llevará a este al fracaso, por ello es importante entender cuál es el origen de esta falta de compromiso.
Como ya se mencionó anteriormente, no basta con entregar el cronograma de actividades al equipo de trabajo, es necesario que cada integrante del equipo conozca claramente cuáles son sus responsabilidades y de esta manera sabrá qué, cuándo y cómo tendrá que realizar cada una de sus actividades sin necesidad de que alguien se lo esté exigiendo constantemente. En resumen, falta de comunicación es igual a pérdida del compromiso.
Falta de seguimiento de los ahorros
En un proyecto de eficiencia energética es importante analizar sus beneficios antes de su instrumentación y dar seguimiento a los ahorros obtenidos después de haber sido instrumentado, esto nos permitirá conocer el ahorro de energía real, resolver desviaciones, comprobar si está siendo rentable y que no esté afectando el funcionamiento de las instalaciones.
No saber determinar y demostrar los ahorros, lleva a la incertidumbre de los proyectos y dificulta la asignación de recursos para proyectos futuros.
¿Tienes algún proyecto de eficiencia energética? Nosotros te podemos apoyar para llevarlo a buen puerto. No olvides contactarnos.